6 模組線上課，從教練角色定位、服務設計、核心技術到定價成交完整走一輪
總時長約 3 小時 05 分，12 人小班制，邊學邊做
以過往學員回報為基礎的實際數字參考。
＊以上時程依過往 3 期 38 位學員回報統計，不保證個別結果，實際視執行情況。
6 模組 17 單元 50 支單課・總時長約 3 小時 05 分
釐清教練、顧問、培訓師的角色邊界，找出你站哪個位置、這個位置的收費依據在哪裡。
把手上的知識與方法整理成一套每個客戶都能走過的可複製流程，不用每次重新想。
提問、傾聽、回饋三種技術，練成可操作的工具：讓對方看見盲點、給出下週就能行動的回應。
從首次諮詢、簽約到每次單次會談、結案回顧，把整條教練關係的流程設計清楚。
從結果價值反推定價邏輯，給你一套銷售對話框架與面對常見異議的具體回應方式。
設計讓客戶主動轉介的機制，把服務方案化提高收入上限，建立能持續不燒壞自己的工作節奏。
前 BCG 顧問、ICF PCC 國際認證教練。15 年陪 40+ 位 CEO 走過企業轉型、家族傳承、二代接班議題，單一案件平均 18 個月。
現為梵熹資深合作教練。相信高價教練是長期信任與真實價值的結果。
看更多 →走完六個模組後，我從一個接案的管理顧問變成有完整教練品牌的人。最有幫助的是定價與成交那一段，調整收費方式後第二個月就簽下 3 個。
最有幫助的是教練核心技術那一段。對照課程檢視自己的個案紀錄，才看出哪裡只是在給建議、哪裡才真的在教練，調整之後不再接便宜諮詢。
這不是教練證照課，這是一個完整事業的養成。我把它當「商學院實戰版」在看待，第一年回本超過 4 倍。
我以為自己準備好了，上完 M4 才發現之前 8 年的「諮詢」都還在賣時間。重新定價後，CEO 客戶反而更尊重我。
轉介鏈這套真的神奇。我從來沒投過廣告，但結業前已經有 8 個正在排期的客戶。M5 那一章值回票價。
課程裡讓我印象最深的一句話：你太想當好人，所以收不到應有的價。這句話改變了我的整個事業節奏。
這門課的實際組成。下面是每個元件的單獨價值。
如果你已經做專業 8 年以上，看到這裡你心裡有一個聲音說「我早該這樣做了」。那個聲音是對的。
過去這 38 位學員裡，最讓我心疼的那些已經做了 12-15 年才終於把專業變成自己的事業的人。他們都跟我說過同一句話——「早 5 年加入就好了。」
你不需要再考一張證照，不需要再讀 10 本商學書。你需要的是一條已經有 38 個人走通的路。
先預約 30 分鐘免費諮詢，確認你是不是適合再決定。